广州原房管局长李俊夫情妇数十人 通过开发商主动猎色潜规则
发表于:2024-11-18 作者:29汽车网编辑
编辑最后更新 2024年11月18日,北大博士后,44岁便出任广州市正局级干部,有着学者型官员之称的广州市国土房管局原局长李俊夫一度风头无两。
广州原房管局长李俊夫情妇数十人 通过开发商主动猎色潜规则
北大博士后,44岁便出任广州市正局级干部,有着“学者型官员”之称的广州市国土房管局原局长李俊夫一度风头无两。然而,他很快便迷失了:这边大肆收取老板贿赂,那边苦心经营抱领导大腿,更在短短6年间与多名女子保持不正当男女关系,多达两位数……昨日,广东省纪委官方网站“南粤清风”披露了李俊夫上任4年多来的堕落轨迹。
北大博士后,44岁便出任广州市正局级干部,有着“学者型官员”之称的广州市国土房管局原局长李俊夫一度风头无两。然而,他很快便迷失了:这边大肆收取老板贿赂,那边苦心经营抱领导大腿,更在短短6年间与多名女子保持不正当男女关系,多达两位数……昨日,广东省纪委官方网站“南粤清风”披露了李俊夫上任4年多来的堕落轨迹。
“你知道吗?当年 5·12 大地震后,我带领广州援建工作小组奔赴汶川灾区,冒着余震和次生灾害不断的危险,夜以继日,战天斗地,3年重建任务两年圆满完成,当地老百姓都叫我 英雄 !”一说起自己这些“光辉往事”,李俊夫就口若悬河,眼睛开始熠熠生光,仿佛又回到了那个激情迸发、神采飞扬的年代……但是很快他发现,面前的听众只有两位表情严肃略带冰冷的办案人员,四周不再是麦克风簇拥而是四面白墙,他才意识到了自己的真实处境,“都过去了……”
涉案1.3亿!国土房管系统系列腐败案涉51人
李俊夫历经“官—商—官”的人生大转型,44岁便出任广州市正局级实职干部;他带领着广州对口援建汶川前线工作组在援建期间立下大功;他一人身兼市国土房管局、市住房保障办、市“三旧”办、市土地开发中心四个“一把手”,踌躇满志,意气风发。
在公众面前,李俊夫营造的是一个学识渊博、思路清晰、奋发有为的英雄式人物,然而,短短4年时间,这个风光的人物背后,早已千疮百孔。
经查,李俊夫利用职务便利为他人谋取利益,单独或伙同亲属、特定关系人收受他人所送款物折合人民币共2000多万元,构成严重违纪违法。2014年11月18日,李俊夫被移送司法机关,后被开除党籍、开除公职。
随着李俊夫的落马,包括市国土房管局测绘管理处处长曾某,市住房保障办工程前期处处长徐某、工程管理处处长马某等人利用手中职权为他人谋取利益,先后多次收受他人所送巨额贿赂的市国土房管系统系列腐败案,被揭露在了大家面前。全案涉案人员51人,共查处市国土房管系统干部16人,涉案总金额达1.3亿多元人民币。
亲信为老板“贴身服务” 博士夫妇靠佛友圈敛财
就任广州市国土房管局局长后,为贪腐方便,李俊夫通过全面揽权、扶植亲信、排除异己等手段统揽权力,逐步形成腐败“小圈子”。利益上的互利互惠,促成了工作上的心照不宣,经过李俊夫授意,管招标的、管设计的、管工程建设的几个关键部门领导全部投身于为工程承包商提供“贴身服务”,李俊夫彻彻底底地把“公家”变成“私家”。
“一人当官,全家腐败”,李俊夫主政一方,其妻子亲属包揽工程、批发项目,套取巨额利益跟着一起大发横财。李俊夫本人是北京大学博士后,其妻王某湘是武汉大学的法学博士,在实施职务犯罪时,设下三四道“防火墙”。李俊夫本人很少直接过手财物,都是其妻王某湘、二姨子王某伟来实现受贿的。王某湘、王某伟信佛,她们有一个“佛友”圈子,很多别有用心的老板听闻后纷纷跳入了这个“佛友”圈子来拉关系,用大量价值数百万元的沉香、天珠、和田玉等“雅贿”,来实现做工程的目的。
案发后,李俊夫交代说:“这些老板之所以帮我做这些事情,送这些钱给我,一是因为看到我仕途比较顺利,有感情投资的因素在里面,二是感谢我为他们的房地产开发、 三旧 改造等工程帮了忙,不是白白花钱……”
主动猎色潜规则 与其有性关系的女子达两位数
据介绍,李俊夫深谙“潜规则”之道,认为实干苦干是不懂为官、不懂生活的愚蠢做法。大权在握,除了钱和权之外,他又有了新的追求。
尽管妻子王某湘在工作和生活上都成为了李俊夫的“亲密战友”,但这仍不妨碍他心猿意马,与一名黄姓女子产生了深厚的“爱情”。
在情色的滋扰下,李俊夫的工作情绪也消沉起来,下班后向往歌舞升平,开始热衷于与各类女性交往。面对美酒美色的诱惑,李俊夫不但没拒绝,反而主动出击,通过房地产开发商陈某等送钱送物来接近美色。
据其在调查期间交代,仅2008年8月以来,与他保持不正当男女关系的女性就达两位数之多。
之后,李俊夫也在自我剖析中讲到,因为与湖南籍老板的“乡情”,与妻子的“亲情”,与女子黄某的“爱情”,他大肆利用手中的权力为他们牟取利益,到最后幡然醒悟时,却发现已经没有了退路。
警钟
李俊夫为什么栽了
作为年轻的领导干部,李俊夫曾经画出了一道何等漂亮的仕途轨迹。然而,这道轨迹却并未延续,反而急转直下。那么,李俊夫错在哪里?
1独断专行
李俊夫被社会上誉为“学者型官员”,在汶川立下大功,回到广州后在各级会议和众多媒体前经常侃侃而谈、频频亮相。从圆满完成汶川灾后重建任务到登上广州市国土房管局局长位置并身兼数职,李俊夫开始独断专行、我行我素,甚至目无法纪,想提拔谁就提拔谁,想让谁干这个工程就让谁干。李俊夫在自我剖析材料中写道,“一到位,(我)就快刀斩乱麻,对工作中有不同意见,不能按自己要求完成任务的干部,随意调整岗位”,“对那些属于 自己人 的干部,则采取坚决手段调整到其他岗位”。
2迷信“潜规则”
吹牛拍马、吃吃喝喝、跑官要官等“潜规则”在官场盛行,污染了健康的政治生态,也成为李俊夫的信条之一。
3监管薄弱
从该系列案可以看出,领导干部插手工程现象非常严重。除人为因素外,现行政府投资项目工程招投标监管制度不完善是主要原因。现行的工程建设领域法规体系中存在弹性空间,招投标制度更多注重办事程序,而投资控制没有到位,企业利润空间太大,容易给权力寻租带来可乘之机。
4权力过于集中
当前建设工程领域僧多粥少,竞争激烈,利润可观,施工企业为承揽工程不惜采取高额回扣、巨额行贿等非法手段,用我的钱买你的权,用你的权谋我的利。在这种情形下,手握大权的李俊夫自然就成为各种利益群体拉拢腐蚀的对象。社会上一些企业家、商人,面对着这些可以带来丰厚利益的资源,各显神通,不择手段,大肆行贿,开始了一系列的疯狂争夺。