中兴曾学忠谈全球化：从“制造”到“智造”
发表于：2024-12-25 作者：29汽车网编辑
编辑最后更新 2024年12月25日，此次访谈围绕着怎么样深刻理解中国制造到中国智造的进程？以中兴通讯为代表的中国企业是怎样在这样一场竞争中脱颖而出？展开。与中兴通讯副总裁、终端CEO曾学忠对话的是著名的财经作家吴晓波。 从制造到智造：要创新 做精品 在曾学忠看来，过去所谓的中国制
此次访谈围绕着“怎么样深刻理解中国制造到中国智造的进程？以中兴通讯为代表的中国企业是怎样在这样一场竞争中脱颖而出？”展开。与中兴通讯副总裁、终端CEO曾学忠对话的是著名的财经作家吴晓波。
从“制造”到“智造”：要创新 做精品
在曾学忠看来，过去所谓的中国制造主要靠劳动密集型、大规模生产以及低成本等优势进行；而现在所说的中国智造更加关注的是做精品，做高品质的产品。
他表示，成为有核心竞争力的中国智造企业非常重要的一个方面是要创新，要有技术创新。从2G时代的跟着国外厂家后面跑，到3G时代的并肩跑，再到现在4G时代的部分市场和产品上领先，这都表明中国企业的技术在这几年有了跨越式的提升。
谈到在2020年才能大规模开启商用的5G，曾学忠认为以中兴为代表的中国企业一定会领跑全球。对此，吴晓波也表示未来的5G，中国公司都有机会参与到标准的制定。
BAT是了不起的企业 但还不能叫世界级品牌
在谈到中国智造的前景时，曾学忠认为中国企业现在在国内市场绝大部分做得很好，各行各业都有龙头企业，但是世界级品牌方面做得还不够。
在他看来，百度、阿里、腾讯是了不起的企业，但放眼全球，还不能叫世界级的品牌。“包括BAT、中兴通讯、华为在内的中国企业一定要走出去，只有到中国能诞生一批世界级品牌的时候，才是中国智造的未来。”曾学忠说。
他认为不管是技术创新还是用户体验创新都不能光靠嘴说，要有实实在在的投入。据他介绍，在过去5年当中，中兴通讯累计研发投入超过400亿人民币，占整个收入的10%。
值得一提的是，中兴通讯仅2015年研发投入便超过100亿元，在国内所有公司里排名前3，在全球所有上市公司中预计排名前80。
如果要成为全球化企业 品牌和专利很重要
丰厚的专利积累，是一个企业走出去的基础，尤其是在IT通信行业。用吴晓波的话说，“中国没有好的专利技术能力，到国外参加展会都不敢参加。”
中兴高研发投入带来的回馈是丰厚的专利积累。去年中兴通讯在全球发明专利申请中排名第三。这是中兴连续6年在全球所有行业的专利申请中排名前三，而不仅仅只是在通信、IT行业。
对中兴来说，海外市场的表现是非常优秀的。去年中兴终端的收入，手机的收入有70%来自海外市场。这份成绩单背后，一方面是专利，另一方面则是与NBA球队进行战略合作快速在海外良好的品牌传播。
曾学忠认为在新的时代，中国的IT行业以及手机行业的企业要站在新的高度思考，中兴现在做的就是从攻克欧美高端市场来辐射全球。对此，吴晓波表示，欧美市场是理性消费者的市场，接受一个新品牌汪汪比较困难，但是当这个市场的理性消费者接受了你以后，他会带给你很强的辐射能力和传播能力。
“我觉得未来，希望中国智造的前景是能够在全球拥有更多的中国新名片。”在访谈的最后，曾学忠引用了网络红人北美崔哥给中兴全球化下的定义：像麦当劳代表美国一样，中兴就是中国的名片。
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